公司后勤管理工作計劃6篇（完整）

公司后勤管理工作計劃6篇公司后勤管理工作計劃篇1一、企業安保管理作為企業的后勤管理，一個企業的安全保護是我們做的最基本也是最容易出成績的工作。在今年的后勤管理工作中，我會帶領我們后勤的下面是小編為大家整理的公司后勤管理工作計劃6篇,供大家參考。

實用的工作計劃必須要建立在自己的實際工作能力之上的，沒有制定合理的工作計劃，我們的工作就無法順利推進，以下是小編精心為您推薦的公司后勤管理工作計劃6篇，供大家參考。

公司后勤管理工作計劃篇1

一、企業安保管理

作為企業的后勤管理，一個企業的安全保護是我們做的最基本也是最容易出成績的工作。在今年的后勤管理工作中，我會帶領我們后勤的安保團隊，將我們的企業安保工作繼續做好做穩，讓企業的每一個員工都安全安心，不會在工作中因為安保這樣的事情而分神。如果需要，我會再招一些安保人手，讓安保工作不存在遺漏，讓我們企業的安保工作萬無一失。

二、飲食衛生管理

今年我將對我們食堂的飲食與衛生工作做一些新的調整，讓我們企業的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時，提高飲食的營養，使得大家能夠吃飽了也能吃好了，干起活來也更有力量!去年我們后勤管理處就收到了很多企業員工的反饋，說是當時在食堂吃飽了，但是到了下午又餓了，甚至有的員工餓到犯了低血糖，沒法繼續工作，這在新的一年都會改進好?！叭耸氰F，飯是鋼?！蔽覀冏鳛橐粋€大型企業，在食堂的飲食上不可能做得還不如一個小公司好，既然我們的員工有反饋說吃不飽，那我們就從這方面入手來解決飲食衛生管理問題!

三、財務資金管理

后勤管理還有兩個非常重要的工作，一個是財務資金的管理，另一個就是人才資源的管理。先說財務資金的管理方面，今年我們后勤管理處打算增加財務人手，讓大家在多人多次的核算中保證財務資金不再有任何差錯，也讓我們企業在資金周轉方面有更多的方向和可能。在今年的財務資金管理中，要更加嚴厲的杜絕公款私用的情況，從根源上杜絕資金的流逝問題。

四、人才資源管理

而在人才資源管理方面的工作，則更考驗我們后勤管理處的能力了。人才資源可以說是比資金更具有價值與意義的資源，如何用好這一資源，是我們后勤管理處今年的重中之重，我們會根據每個人的特點重新安排具體的工作，讓企業的資源都能夠充分利用起來，不造成一絲的浪費。如果可能，我們會增加企業培訓，讓所有的人才都繼續通過培訓來提高自己的工作能力，實現企業成長的同時，每一位員工也能得到成長!

公司后勤管理工作計劃篇2

1、加強政治業務學習，努力提高自身綜合素質，為領導決策搞好服務。一是加強政治理論學習，努力提高思想和政策理論水平。通過積極參加辦公室統一組織的集中學習和自學，使大家的政治思想和理論水平進一步提高，執行黨的路線方針、政策的自覺性進一步增強，政治敏感性和政治鑒別力進一步提高。二是扎扎實實搞好業務知識學習，提高工作能力。今年我們將根據我縣召開正博會這一重點工作和辦公室實際，本著干什么學什么、缺什么補什么的原則，進一步認真學習好《接待禮儀》、《政府辦工作職責》、《辦公室工作人員應知應會》等，還要學習微機、法律、市場等有關知識，以極大提高同志們的業務素質，拓寬大家的知識面，提高服務水平，為更好做好工作打下堅實基礎。同時，積極發揮參謀助手作用，認真開展調研活動，為縣領導和辦公室領導決策搞好服務，咳嗽諳丶兌隕峽鋟⒈砦惱3篇以上。

2、認真做好辦公室值班工作和市長公開電話交辦件承辦等工作。一是認真做好日常及節假日值班工作，保證24小時有人值班。及時接聽好每一個電話，認真做好電話記錄，對反映的問題及時答復，重要事項及時報告有關領導，并根據領導指示認真轉辦、催辦，及時匯報辦理結果。力爭今年值班工作繼續被市政府辦公廳評為先進單位。二是認真受理市長公開電話和市長短信熱線反映的問題，做好群眾來信來訪工作。對市長公開電話、市長短信熱線交辦件和縣長公開電話投訴事件，做好登記，及時匯報、交辦，并督促落實，確保按時辦結率達100%。進一進做好群眾來信來訪工作，力爭群眾反映問題處理率達98%以上。

3、認真做好政府及辦公室會務工作。今年我縣大事多、喜事多，尤其是今年正博會將在4月召開。為了使正博會順利召開，我們將會同縣委辦努力搞好參會領導的邀請、嘉賓的接待和會議的組織工作，從會前準備、會中服務、會后總結等各個環節為正博會的召開服好務。同時做好縣政府和辦公室召開的各種會議的組織、通知、會前準備和會中服務工作。做好會議室、領導辦公室的部置、清潔衛生工作。確?？h領導工作順利開展和縣政府及辦公室各種會議順利進行。

4、進一步做好印信管理工作。

①進一步加強縣政府印章和政府辦及各科室印章的管理工作，對印章嚴格按照程序做好請示、登記、蓋章管理。

②在特殊時期，按上級有關規定或領導指示做好進京信等各種證明信的辦理工作。

③認真辦理各鄉鎮政府和縣政府各部門因機構變更啟用新印章工作。

④做好行政機關工作人員工作證辦理事宜。

⑤做好行政事業單位購車報批手續工作。

5、認真做好車輛管理工作。進一步加強辦公室車輛管理、車輛用油、車輛維修和保養工作，儉省節約，努力減少跑冒滴漏，確?？h領導和辦公室辦公用車不受影響。

6、繼續保持市政府辦公廳考核的“值班工作先進單位”、“會務工作先進單位”稱號。

7、完成領導交辦的其他工作。

公司后勤管理工作計劃篇3

20xx年基建后勤管理處工作的總體思路是：全面貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，以理論和三個代表重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞學校上層次上水平的跨越式發展目標，重點推進學校本部遷建工程和蕭山科技學院遷建工程建設，加強過渡期條件保障與后勤管理，為學校教學、科研工作和師生員工生活提供有序、優質、高效的后勤保障，為發展開好局、起好步，以優異成績迎接建黨90周年，

一、深入貫徹落實科學發展觀，在學校發展全局中認真把握基建與后勤管理工作的重要性和主動性。

1.扎實開展創先爭優活動。按照學校黨委的工作部署，緊密聯系學?；ê笄诘墓ぷ鲗嶋H，以推進大學創建、加強后勤保障為主題，繼續引導全體黨員干部在服務學校發展、服務社會進步、服務師生成長成才的實踐中創先爭優、建功立業。

2.積極參與做好浙江海洋學院校園基本建設與后勤保障規劃。認真貫徹國家、省教育規劃綱要和浙江海洋經濟發展示范區、舟山國家級海洋綜合開發試驗區建設精神，按照學校編制《浙江海洋學院20xx—

20xx年建設與發展規劃》和《浙江海洋學院至20xx年中長期發展規劃》的總體部署，將校園基本建設與后勤保障規劃納入浙江海洋學院20xx—20xx年保障條件建設規劃。

3.全面推進海洋大學創建工作。根據《創建浙江海洋大學工作綱要》所明確的指導思想、工作思路和目標任務，認真履行本部門的工作責任，細化實施方案，優質高效地完成相關創建工作。

4.妥善做好過渡期條件保障工作。組織完善20xx-20xx年學校條件保障方案、資產及遺留問題處置方案，啟動東校區學生宿舍改造(一期)、西校區土地置換遺留問題及石化田徑場置換、辦公和實驗用房周轉等工作。啟動長峙校區二期建設教師公用住房項目建設相關工作。努力推進教職工臨城團購房工作。

5.加強反腐倡廉建設。認真貫徹落實《中國*黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，強化一崗雙責，推進廉政風險防控機制建設。特別是在學校兩項遷建工程中要加強本部門干部職工的廉潔自律教育和職業道德教育;完善管理制度;切實加強基建工程的合同管理和程序管理，杜絕。

二、突出重點，努力提高后勤管理水平。

1.開展學習型組織建設。認真分析當前學?；ê秃笄诠芾黻犖榈默F狀和學校發展需要，組織開展學習型組織創建活動，以業務學習為重要活動載體，以專業化管理為目標，努力提高水平和工作效率。

2.推進后勤服務質量工程建設。加強對后勤服務公司的監督、管理與指導工作，努力提高后勤服務質量。開展后勤改革10周年經驗總結，努力構建適應形勢發展和大學創建需要的新型后勤服務保障體系。參與組織承辦好全國農業院校后勤管理研究會年會。

3.加強引進人才的周轉房安排與管理工作。根據20xx年學校招生計劃和境外留學生招生計劃，從維護學校的正常運轉和保證重點建設需要出發，繼續組織好教職工周轉房31號和32號樓的住房調整工作。

4.進一步梳理全校教職工特別是引進人才的住房政策落實情況，為學校有效解決引進人才的貨幣分房補差及繼續引進人才提供政策依據。

5.加強水電節能的目標管理，推進節約型校園建設。加強水電節能的目標管理。繼續貫徹落實《關于進一步加強水電節能降耗工作若干規定》，繼續推行水電節能協議管理，做好全面計量、分類管理、指標核定、全額收費水電節能工作。按照學校節能經費的預算，合理安排設施改造，爭取實現今年全校水電支出保持20xx年的支出目標。

6.做好商業用房及移動、電信等出租基站的管理工作，及時做好租金收繳與調整、合同管理等工作。

7.做好會展、活動中心等公共場館的管理與服務工作，保障學校教學、科研、文化等活動的需要。

8.積極參與舟山市創建國家衛生城工作，根據《舟山市全民健康生活方式行動總體方案》和《舟山市控煙行動方案》，繼續保持省衛生先進單位和市衛生先進單位。

9.加強對社會服務單位和后勤集團公司的環境綠化和衛生管理工作，推進校園環境美化、綠化、香化，繼續保持舟山市花園式單位稱號。繼續實施長峙新校區綠化前期計劃。

10.加強本部門政務公開和信息平臺建設。開通遷建工程網頁;加強對節能降耗、食品安全、國家衛生城等內容的宣傳，加強建設后勤管理與服務的信息溝通工作。

三、以兩項遷建工程為重點，努力完成各項基建工作目標。

1.按百年大計的要求，扎實推進兩項遷建工程。抓好質量管理和投資管理兩個重點環節，認真組織實施好校本部(長峙校區)和蕭山校區兩項遷建工程，確保年底達到主體建筑結頂要求?？茖W提出兩個新校區各類用房特別是實驗用房的使用分配和二次裝飾方案，長峙新校區房屋、道路、廣場和景觀命名方案和清水湖清水方案，啟動海洋科考基地項目的立項報批和工程建設工作。

2.積極完成工程清理和西校區置換過程的相關工作。爭取在四月底前全面完成東校區工程清理的相關工作以及原拆遷遺留問題。從3月份開始啟動石化田徑場的移交和相關后續問題的處置工作，全面啟動西校區置換遺留問題的研判和處置工作，為學校后勤穩定及今后校區搬遷打下基矗

3.根據學校下達的預算經費，編制校內本年度專項維修計劃和實施方案。在不影響正常教學、生活秩序的前提下，高質量完成專項維修任務。

4.配合相關部門和學院做好實驗室建設工作。根據學校學科發展和實驗室建設要求，結合學校即將搬遷的現實，堅持節儉適用的建設原則，努力調劑實驗室場所，嚴格審定裝修方案，做好管理、服務工作。

5.積極履行學?；üこ填I導小組辦公室的工作職責，做好信息、基建檔案管理等工作，加強學校遷建工程和基建管理的宣傳工作。

四、加大校園公共衛生管理力度，提高公共醫療服務水平。

1.進一步完善學校傳染病管理制度，門診醫生嚴格執行首診負責制，嚴格把好學生因病請假等重要環節，加強醫療衛生的監控管理。加強業務學習，強化醫德教育，組織開展學生對醫療中心滿意度問卷調查，努力提高醫療服務水平。

2.加強傳染病防控工作。做好甲流、麻疹、水痘等呼吸道傳染病的防控;加強對肺結核等傳染病人的醫療管理。

3.加強對校園內食品衛生的日常監督和管理，定人、定期對食堂進行嚴格的衛生檢查，加強對食品從業人員的培訓工作，并請衛生監督所有關專家予以指導。做好校園內消殺、消毒和滅四害工作，試行全校滅鼠的社會化管理工作。每學期對餐具和飲用水進行采樣監測一次，確保學校食堂和商店等食品衛生安全。

4.組織好一年一次的教職工體檢工作。從20xx年開始，教職工體檢將實行一年一次。醫療中心將積極為教職工的醫療健康做好服務工作。

5.進一步開拓思路，做好紅十字會工作。組織做好無償獻血工作，確保完成市無償獻血領導小組下達的任務。進一步做好醫療救護培訓工作，爭取在省市的比賽中取得好成績。認真做好志愿者服務工作，加強醫療救助中心的管理工作。

6.加強常見并傳染病的預防宣傳和健康教育工作。從20xx年開始繼續開設《大學生健康教育》選修課課程。根據省教育廳要求繼續做好健康教育處方發放工作。

7.做好計劃生育工作。繼續做好為育齡婦女申辦《生殖健康服務證》、《獨生子女證》等服務工作。面向學生開展一次婚育健康進校園活動。

公司后勤管理工作計劃篇4

在剛剛過去的里，我主要負責的后勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開的。為使××年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下：

一、工作目標：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上，確保年度事故為零;

2、繼續在后勤服務工作上深化改革，勇于創新，保持創先爭優的良好勢頭，力爭再上一個新臺階;

3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規范化、常態化、現代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標;

4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升水平;

5、形象建設要有所創新，企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號;

6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內，實現所制定目標。

二、工作計劃：

1、安全管理工作

(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;

(3)細化措施，明確責任，強化監督，嚴格檢查，獎懲嚴明。

2、兩堂一舍工作

(1)食堂管理：嚴把進出庫關、銷售等重要環節，做到絕不松懈，提升飯菜質量，本著“一切為了職工健康”的服務理念，增加飯菜品種，改善服務態度，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種;

(2)在現有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質量;

(3)澡塘、更衣室管理：要提高環境衛生，努力實現“三無”標準，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進而實現澡塘先淋后浴，節約用水，減少浪費的局面;

(4)宿舍管理：要繼續推行公寓式管理，條件允許時要統一配備衣柜、電視柜，實現管理;

3、其他服務部門

場要確保產品質量，滿足安全生產需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務水平。

4、經營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

(2)各營業餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組;

(3)食堂對外招待在已經制定相應標準，建立業務招待賬戶的基礎上，繼續推行業務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業務招待。

5、宣傳教育工作

(1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平;

(2)圍繞公司安全生產及其他各項工作，充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳;

(3)外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進行及時報道;

(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

6、職工培訓

結合縣安監局和相關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業水準。

7、企業形象建設

(1)企業文化建設，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創新，繼續保持全縣地位;

(2)在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;

(3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛生區域的管理，實現區域衛生常態化管理。

8、節能降耗工作

實行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實現定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現象，使水、電、煤、氣、油等指標實現限度有效利用。

三、方法措施

1、制定任務目標和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作。

2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

3、深入實際，調查研究，掌握民情，了解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。

4、超前思維、了解當前最新政治動態，經常與上級主管部門和業務單位聯系，以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題，提高宣傳效果。

5、以人為本，創新思維，改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議，使企業服務和宣教工作更加貼近員工，更好地服務企業。

公司后勤管理工作計劃篇5

一、建立大房產觀念

通過探索與實踐，我們嘗到了房地產給后勤中心及后勤人帶來的甜頭，也逐漸明確了發展目標，就是要形成大房產的觀念，從而帶動后勤的快速、協調、健康發展。我們始終要以服務集團建設、保證職工安居樂業為出發點，通過征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強房地產項目，保證后勤近十年的穩定發展。同時，公司要緊抓市場脈搏，充分把握機遇，繼續秉承跟進戰略、品牌戰略發展思路，以講品質、講環境、講服務、講舒適為宗旨，建設精品房、節能房，為后勤可持續發展奠定堅實基礎。

二、建立大安全格??

安全是企業管理的核心要素，沒有安全就沒有企業的發展。后勤中心作為潞安集團生產和生活為一體的綜合服務中心，我們面臨著施工安全、社區安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。因此，后勤中心應以科學發展觀為指導，深入貫徹安全第一、預防為主、綜合治理安全生產方針，牢固樹立安全是企業的核心價值、核心利益，是企業的第一生命和第一標志理念，以新型的大安全格局構建為主線，努力實現安全生產持續平穩健康發展，為建設既強又大國際化新潞安創造良好的后勤保障環境。后勤中心各級領導干部必須把抓安全當作第一責任，樹立全局意識和系統觀念，認識到安全是最大的效益，一定要時刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視，行動上真正落實，確保中心各項安全制度和措施落到實處，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求，緊緊圍繞抓安全、促發展這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細致的安全大檢查，發現問題及時處理，避免各類事故的發生。

三、常抓不懈，提高績效管理水平

自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來，我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討，根據實際工作，制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運行，績效管理已經融入工作，深入人心。接下來，我們要緊緊圍繞后勤發展戰略目標，認真組織開展提高績效管理建言獻策活動，對好的建議和做法進行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點是考慮怎樣將各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來，同時更進一步細化后勤中心各級領導的崗位責任，對于重點工作、重點部門要狠抓責任、狠抓落實，通過績效管理來促進各項工作扎實有效的完成。

四、探索節能降耗、增收節支途徑

節能降耗、增收節支對建設資源節約型和環境友好型社會具有重要的推動作用，同時也是促進后勤發展、提高后勤經濟效益的有效措施。為了增強后勤中心的核心競爭力，我們應把節能降耗、增收節支作為當前生產經營工作的重點。因此，下半年我們應將增收作為后勤第一要務來抓，進一步細化關聯交易，從制度上入手，積極考慮，全面探索。過去，我們結合后勤實際，通過各種渠道、各種方式制定了詳細的節能計劃，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統方面的節能，到熱水系統改造及熱電連供方面的節能，再到ic電表卡使用、路燈、廣場地燈、樓道聲控燈等燈具類節能，處處體現了后勤節能降耗的決心。面對前面的成績，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅持抓大不放小，從細節入手摳節能，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節能管理體系，這樣才能使后勤的節能管理工作具有持續性、長久性、有效性。

五、創新后勤機制、體制、服務

過去，我們在后勤體制、機制和服務創新上進行了積極有效的探索。我們按照服務社會化、管理科學化、運作市場化的目標和要求，以市場為導向，對內有償服務，對外自主經營，完善內外部管理市場運行體系，構建了后勤服務與管理的新格局。同時積極創新機制，強化管理完善了各項內部管理制度。我們的服務和產品要始終以質量第一、用戶至上的理念和誠實守信的經營原則，堅持科技創新，質量上市，在鞏固內部市場的基礎上，不斷拓寬外部市場。我們要對服務全過程中的人、財、物等要素進行優化組合，使我們的服務在社會上得到廣泛的認知度。

六、做好國際安全社區的驗收工作

國際安全社區組織會再次蒞臨潞安，對我們過去的工作進行一次大檢查。為了保證國際安全社區再驗收工作的順利進行，我們要充分利用下半年的時間，抽調專人成立小組對侯堡社區進行一次徹底的大檢查，對檢查中發現的問題，我們要第一時間進行整改，以保證侯堡社區順利通過國際安全社區的驗收，并以此為契機和突破口，全面帶動和提升水暖電氣、物業管理的服務水平。

七、全力以赴保證各項目的順利開展

上半年，公司取得了一定的成績，但由于實際客觀原因，我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開工。因此，為了確保公司圓滿完成全年計劃目標，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結一致舉全后勤之力共同服務于公司，保證各個項目的順利開工。

公司后勤管理工作計劃篇6

一、加大服務工作力度

服務是辦公室后勤工作的重中之重：

一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。

二是實現單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務務必注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而就應在領導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而帶給超前的、全過程的主動服務。

三是實現一般服務向優質服務、精品服務轉變。堅持以服務為“天職”，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服懶惰情緒。

四是實現傳統服務向創新服務轉變。從此刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環境服務等創新服務模式轉變。

二、協調全方位工作關系

做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時，發揮好樞紐作用，用心協調配合各部門認真完成各種臨時性工作。同時，營造健康的工作環境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識;根據公司整體工作要求，具體協調安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成領導交辦的工作，注重調查研究，為領導決策帶給科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。

三、高質量地完成辦公室后勤常規工作

1、在公司領導指導和幫忙下，明確任務，各負其責，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優質、高效。

2、是繼續做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據任務大小，周全思考，統一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態度要和藹，語言要標準，舉止要優雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現場，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。

3、做好檔案管理工作。根據檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規范檔案管理工作，注意收集整理體現公司改革成果、公司發展的材料并歸檔，使檔案管理更科學、規范。

20__年，我會掌握最新的動態、高質量的信息、實用的宣傳資料，不斷完善現代化辦公，提供后勤保障，為公司的大局工作服務。